Através deste roteiro de entrevista, o desempenho do novo colaborador está sendo avaliado. Observe as considerações abaixo: • Procure ser objetivo e imparcial, analisando o desempenho do colaborador durante o período de experiência e suas reais possibilidades de vincular-se definitivamente à empresa, lendo atentamente os conceitos dos quesitos avaliados e os atributos de valor mencionados abaixo (ruim, regular, bom e ótimo); • Seja criterioso em sua avaliação, observando que muito da adaptação e desenvolvimento do colaborador dependem de sua liderança e equipe; • Baseie-se sempre em fatos e dados para dar suas notas em cada quesito, pois serão importantes na reunião de feedback e nortearão o colaborador em relação aos seus pontos fortes e necessidades de melhoria; • Dê as notas, faça o somatório o e utilize os espaços “principais pontos fortes e sugestões de melhoria” para explicações adicionais e justificativas das notas dadas; • Lembre-se de que o líder tem uma responsabilidade fundamental no desenvolvimento da sua equipe.

CONCEITOS:

1 - RUIM: Nenhuma possibilidade para o desempenho do cargo

2 - REGULAR: Poucas possibilidades para o desempenho

3 - BOM: Desempenho adequado ao cargo

4 - ÓTIMO: Desempenho acima do esperado